Alles bleibt Anders! - Wechselstrategien

John Bates, Professor für Entrepreneurship an der London Business School, brachte es auf den Punkt: „Der Wechsel ist nicht aufzuhalten! Passe Dich an oder stirb. Das Einzige, das gewiss ist, ist die Veränderung.“

Viele Unternehmen scheinen unfähig, sich zu ändern, ihr Scheitern scheint geradezu vorprogrammiert. Was können Manager tun, um resistente Organisationsformen zu entwickeln? Die Herausforderung liegt in der richtigen Definition des Wechsels und des Ziels. Das Unternehmen muss mit den richtigen Strategien, den richtigen Strukturen und zur richtigen Zeit mit den richtigen Leuten in der richtigen Geschwindigkeit auf eine Linie gebracht werden. Ein komplizierter Prozess, bei dem schon in den ersten Entscheidungen der Auslöser des Wandels definiert werden sollte. Liegt die Lösung in der Strategie oder wird eine operationale Lösung benötigt? Sowohl bei einem Strategie-Wechsel, als auch bei einem operationalen Wechsel kann die Geschwindigkeit schnell oder Schritt für Schritt erfolgen.

Wechsel scheitern nicht an der Idee zum Wandel, sondern an falsch gesetzten Schritten. Entscheidend ist zu wissen, wohin man will. 

Bild (c) Dieter Schütz / PIXELIO 

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