Faszination Sanierungsfall

von Mag. Alois Czipin

Die Möglichkeit, gestalterisch und damit kreativ tätig sein zu können fasziniert Menschen wie Alois Czipin immer wieder an sanierungsbedürftigen Firmen. Worin aber liegt der Reiz genau, sich immer wieder mit angeschlagenen Unternehmen auseinanderzusetzen? Schwierige Unternehmenssituationen setzen Energien frei, die im Normalfall nicht zum Einsatz kommen und das Gefühl, das Unmögliche möglich gemacht zu haben, ist kaum zu beschreiben.

Um Risiken zu minimieren werden die Zahlen des betroffenen Unternehmens geprüft und mit Czipin-spezifischen Instrumentarien, an der Basis durchleuchtet. So wird deutlich, wie in der betrieblichen Praxis Entscheidungen fallen und womit Führungskräfte ihre Zeit verbringen. Nach der Übernahme des Sanierungsfalls gilt es, das Unternehmen wieder in die schwarzen Zahlen zu führen. Ein klassisches Schema gibt es dafür nicht. Es wäre auch zu einfach, stur nach einer Checkliste vorzugehen. Allerdings gibt es Kernfragen, die bei jeder Sanierung von Neuem gestellt werden müssen: Muss das Management getauscht werden? Was ist der gewinnbringende Kern des Unternehmens und wie löst man sich vom Rest? Wie verfährt man mit dem Personal? Dabei greift der Vorwurf der Arbeitsplatzvernichtung viel zu kurz. Durch jede Produktivitätssteigerung werden sehr viele Arbeitsplätze langfristig gesichert.

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