Menschen Bewegen - Change-Management

von Mag. Alois Czipin

Eine der größten Herausforderungen für Produktivitätsberater, innerhalb des Change-Prozesses, ist es beim Unternehmen eine Mentalität zu erzeugen, die einen Wechsel ermöglicht. Bei manchen Firmen mangelt es an der Reflektion, der eigenen Probleme, bei anderen fehlt die entsprechende Mentalität und bei anderen wiederum muss eine neue Aufbruchsstimmung erzeugt werden. Sowohl Mitarbeiter, als auch Management müssen zu dem Punkt kommen, an dem sie erkennen, dass sie so nicht mehr weiterkommen – ein Wechsel unumgänglich ist.

Das Geheimnis eines erfolgreichen Change-Prozesses liegt somit nicht nur in der Definition von Zielen, sondern auch in der Einbindung der Menschen. Nur wenn Mitarbeiter und Management vom Potenzial des Projekts überzeugt sind, können die Vorhaben verwirklicht werden. Dafür gehen die Berater von Czipin Consulting tief in Betriebe rein. Diagnosen finden nicht aus der Ferne statt, sondern dort, wo Wertschöpfung erbracht wird. Neben konstruktiver, sachlicher und faktischer Arbeit, muss es dem Berater letztendlich gelingen, die Menschen zu bewegen. 

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