Buchrezension: "Steve Jobs" von Walter Isaacson

von Mag. Alois Czipin

 

Ich habe dieses Buch nicht nur gelesen sondern regelrecht verschlungen. Für mich als Unternehmer zeigt es in eindrucksvoller Weise, dass ein erfolgreicher Unternehmer seine Ziele auch erreichen kann, wenn er gegen grundlegende Führungsprinzipien in eklatanter Weise verstößt.

 

Ich bemühe mich beispielsweise Mitarbeiter fair zu behandeln und auch auf deren Bedürfnisse Rücksicht zu nehmen. Steve Jobs hat das Gegenteil praktiziert: er hat seine Vision und Ansprüche an die allererste Stelle gesetzt und damit die Gefühle einiger Menschen verletzt, aber vieler anderer positiv beeinflusst. Wir müssen uns der Unausweichlichkeit der Ambivalenz der Konsequenzen mehr und mehr bewusst werden. Steve Jobs hat mit seinem Beispiel gezeigt, dass auch aus einem kurzen Leben viel heraus geholt werden kann, wenn man nur konsequent ist.

Kampf dem Preiskampf

von Mag. Alois Czipin

 

Beim Geschäft geht es um Geldverdienen, nicht um Machogehabe. Wird der Grundsatz nicht beherzigt fallen florierende Firmen früher oder später dem Ego des Managers zum Opfer. Getrieben vom Jagdfieber leisten sich Unternehmen jahrelange Preiskriege, bei denen Milliarden von Dollar verloren gehen. Dabei sollten sich vernünftige Geschäftsführer hauptsächlich auf ihren eigenen Erfolg konzentrieren und nicht versuchen, ihre Mitbewerber um jeden Preis zu Fall zu bringen.

Faszination Sanierungsfall

von Mag. Alois Czipin

 

Die Möglichkeit, gestalterisch und damit kreativ tätig sein zu können fasziniert Menschen wie Alois Czipin immer wieder an sanierungsbedürftigen Firmen. Worin aber liegt der Reiz genau, sich immer wieder mit angeschlagenen Unternehmen auseinanderzusetzen? Schwierige Unternehmenssituationen setzen Energien frei, die im Normalfall nicht zum Einsatz kommen und das Gefühl, das Unmögliche möglich gemacht zu haben, ist kaum zu beschreiben.

Mit Commitment zu Ihrem Ziel - Mitarbeiterbindung

von Mag. Alois Czipin

 

Jedes Unternehmen möchte seine Ressourcen optimal nutzen und vor allem bestens für den Wettbewerb gerüstet sein. Der Weg beginnt im Kopf des Top-Managements, das sich ambitionierte Ziele setzt. Bei der anschließenden Umsetzung dieser Ziele beginnen die eigentlichen Herausforderungen. Veränderungen können nur passieren, wenn alle Beteiligten verstehen, dass eingefahrene Gewohnheiten verändert werden müssen.

Menschen Bewegen - Change-Management

von Mag. Alois Czipin

 

Eine der größten Herausforderungen für Produktivitätsberater, innerhalb des Change-Prozesses, ist es beim Unternehmen eine Mentalität zu erzeugen, die einen Wechsel ermöglicht. Bei manchen Firmen mangelt es an der Reflektion, der eigenen Probleme, bei anderen fehlt die entsprechende Mentalität und bei anderen wiederum muss eine neue Aufbruchsstimmung erzeugt werden. Sowohl Mitarbeiter, als auch Management müssen zu dem Punkt kommen, an dem sie erkennen, dass sie so nicht mehr weiterkommen – ein Wechsel unumgänglich ist.