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Wer wir sind
Was wir tun
Was uns unterscheidet
Für wen wir arbeiten
 
LinkedIn-Profile Czipin

Ich kann nicht

immer gewinnen...

... aber deswegen muss ich noch

lange nicht verlieren.

Und der Haifisch,

der hat Zähne

Wie ich mich im Namen meines Klienten

erpressen lassen musste

Auswärtspunkte 

zählen doppelt

Wer nur die Heimspiele gewinnt,

wird nicht Meister ...

Mea 

Culpa!

Sieg und Niederlage liegen oft dicht beieinander 

und manchmal sind sie dasselbe …

Ich war jung 

und brauchte das Geld ...

Wie ich einmal gezwungen wurde, mit Vollgas gegen die Wand 

zu fahren und meine Würde aus dem Fenster zu werfen

Wie wir Ihre Produktivität steigern,

auch wenn Sie schon erfolgreich sind

Wer seine Daten richtig nützt, kann locker Produktivitäts-

steigerungen im zweistelligen Bereich realisieren

Der Vertrag mit

dem Teufel ...

... oder zum Teufel mit dem Vertrag? Wie ich einer der 

wichtigsten Entscheidungen meines Lebens treffen musste

Warum Angst ein 

schlechter Berater  ist ...

... und das Verlassen der Komfort-Zone für uns immer 

den Eintritt in die Gewinnzone bedeutete

Als ich einmal meine Firma als Pfand 

für meine Ideen einsetzen sollte

Das legendäre Schlüsselerlebnis, das dazu geführt hat, 

dass wir uns bis heute (auch) nach Erfolg bezahlen lassen 

Der Schuss, der nach hinten losging 

und uns nach vorne gebracht hat

Warum wir auf absolute Aufrichtigkeit 

und Transparenz setzen 

Liebe kann man nicht erzwingen.

Aber auf die Sprünge helfen

Was bei der Partnerwahl wichtiger ist, 

als schnöde Leistungsbeweise

The Pleasure

of Pressure

Das Beste was Ihnen passieren kann: 

in voller Montur ins kalte Wasser geworfen zu werden ...

Wir sehen was, was Sie nicht sehen,

und das ist Gold

Warum es sich lohnt, öfter mal in den Spiegel zu schauen,

auch wenn es manchmal weh tut

Und der Goldfisch,

    der hat Zähne ...

Die Geschäftswelt  – ein Haifischbecken! Darin nicht

umzukommen – eine Kunst. Hier steht, wie’s klappt

High Noon

am Konferenztisch

Als die Seismographen ausschlugen, hatten wir nur eine Stunde, 

um Österreichs einzigen Vulkan wieder runterzukühlen

Wenn die Unternehmenskultur

nach hinten los geht

Wie sich ein Unternehmen mit einem gut gemeinten

Kuschelkurs in eine Sackgasse manövriert hat

Manchmal kommt die Rettung

mit dem Wischmopp

Der Insolvenzverwalter stand schon vor der Tür

als die Putzkolonne eintraf und die Firma rettete

Die Tage der guten alten Ausrede

sind gezählt

Zumindest wenn es nach uns geht,

sollte kein Unternehmen mehr darunter leiden

Nicht alles, was nackt ist,

ist sexy!

Spannender als jeder Krimi: Der Showdown zwischen einem roten Elefanten

und einem sehr großen Fisch. Lesen sie hier, wer die Hosen runterließ

Raus aus der Komfortzone –

rein in die Gewinnzone

Warum die Formel bei mir funktioniert hat 

und wie Sie davon profitieren

Der Mensch ist ein Gewohnheitstier -

der rote Elefant nicht

In Gewohnheiten zu verfallen wird irgendwann zum Problem -

z.B. für die Ergebnisse. Wie man sie am besten wieder los wird:

Hat Kurz einen langen Atem?

Unser Top-Experte für Verhaltens-Optimierungen

in Führungspositionen ist in den Diskussions-Ring gestiegen und hat

ein paar schlagkräftige Argumente ins Ziel gebracht.

Gelassenheit ist immer

ein guter Berater...

...und ein guter Berater

ist immer gelassen

Unser Bestseller hat

nur drei Sätze

Nie mehr im Dunkeln tappen:

mit den drei erhellenden Hauptsätzen der Produktivität

Die Roten Elefanten sind das Produkt

einer schwarzen Stunde

...und damit das beste Beispiel, wie etwas Gutes

aus etwas Schlechtem entstehen kann

Neues aus dem

roten Nähkästchen

Diesmal über Beratungsresistenzen

und was dagegen hilft 

Was bis gestern galt,

ist heute alt!

Das gilt für Unternehmen genauso wie für Unternehmensberatungen.

Wie wir es geschafft haben

Alois Czipin ist voll im „trend“.

Das Interview:

Warum das Leben kein Film ist, wieso Rote Elefanten keine Zombies dulden
und worin Alois Czipin und „the Academy“ übereinstimmen